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              鋼棧橋施工管理方案

              瀏覽:發布日期:2021-11-03 01:46:43 字號:  

               鋼棧橋出租公司為了保障鋼棧橋能夠順利施工,都有一套自己的管理方案。下面我們就一起來看看鋼棧橋施工管理方案。

                鋼棧橋施工管理方案:

                一、鋼棧橋出租公司統一部署,妥善安排,做好施工前期準備工作:

                1、成立工程施工籌備組,對機構設置、人員組成作策劃;對相關外部環境繼續調研;對施工組織設計進一步細化完善。

                2、工程需用機械設備數量較多,根據施工需要及時安排機械設備進場。

                二、鋼棧橋出租公司建立健全各項管理制度:

                1、建立健全各級施工管理人員的崗位責任制,建立獎懲考核制度,做到責、權、利相結合;。

                2、建立工程進度控制的分級管理制度和生產調度會協調制度。

                3、建立工程質量控制的預控制度,過程控制制度以及試驗檢查制度。

                4、建立工程安全教育制度、安全檢查制度、施工場地安全管理制度以及安全事故預防、處理制度。

                5、建立工程物資控制的物資采購制度、物資管理制度。

                三、鋼棧橋出租公司精心編制施工計劃:

                1、按照統一部署的原則,根據工程總體計劃及時編制工程月度施工計劃和周施工計劃。

                2、著重控制樁基、主梁架設、橋面系等關鍵部位施工。

                3、根據工程進展實際情況,實行動態管理,及時反饋調整施工進計劃,及時調整人員、設備的配備,確保節點目標實現。

                4、合理安排工程的施工順序,全力進行鋼管樁基礎和上部結構施工。

                5、合理安排全標段每個施工工作組,使其相互銜接形成流水施工。

                四抓重點協調,保證工程進度:

                1、抓好大型機械設備的平衡協調。

                2、抓好主材供應的平衡協調。

                3、抓好主要勞動力協調。

                以上就是小編為大家大家介紹的鋼棧橋施工管理方案。只有明確了管理條例,讓員工遵守,才能順利的完成施工。


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